廣州醫科大學附屬第二醫院簡介

廣州醫科大學附屬第二醫院（簡稱廣醫二院）于1982年12月正式挂牌，2004年8月成立廣州醫學院第二臨床學院。2013年6月醫院正式更名爲廣州醫科大學附屬第二醫院，廣州醫學院第二臨床學院更名爲廣州醫科大學第二臨床學院。經過數十年的艱苦創業，醫院不斷發展壯大，已發展成爲人才隊伍齊備、學科力量雄厚、醫療技術精湛、科教成果豐碩、診療設備先進、醫療服務完善，集醫療、教學、科研與保健于一體的大型三級甲等綜合性醫院和高等醫學院校附屬醫院，成爲廣州市重要的醫療診治、醫學教育、醫學研究機構，廣東省、廣州市幹部保健基地。

廣州醫科大學附屬第二醫院

醫院堅持“以病人爲中心”的辦院宗旨，堅守“仁愛、精誠、團結、創新”的院訓，發揚“艱苦創業、求真務實、勇于開拓”的廣醫二院人精神，實行全方位優質醫療服務。以“更好的質量、更好的服務、更好的環境、更合理的費(fèi)用”爲目标，精益求精，追求卓越。以嚴謹的作風、精湛的醫術、優質的服務，赢得了廣大人民群 衆的信任，病人遍及省内外、港澳台和東南亞等國家和地區。醫院被國家衛生部評爲“三級甲等醫院”“愛嬰醫院”和“全國衛生系統先進集體”，榮獲廣東省“醫療系統先進集體”“文明醫院”“百家文明醫院”“白求恩式先進集體”及“廣州市文明單位标兵”“廣州市最受歡迎三甲醫院”“廣州市醫保信用‘AAA’級定點醫療機構”等榮譽稱号。

項目分享

協同辦公管理系統

廣醫二院在信息化方面經過持續多年的投入，在臨床業務方面的信息化建設已經比較成熟，但(dàn)是(shì)，在醫院行政職能管理方面的信息化方面，仍有較大的提升空間，随着國家政策、标準的出台，以及智慧醫院建設的需要，醫院需要在職能部門的信息化方面深入探索。通過本系統的建設，主要實現(xiàn)全院各科室管理業務、行政事務全面信息化；實現(xiàn)院辦公文管理、會議(yì)管理、領導日程管理、任務督辦、通知(zhī)公告全面信息化；實現(xiàn)各科室文件傳遞、溝通交流、信息發布、事務申請與審批全面信息化。院領導直觀掌握營運動态、各種事務一站式審批、保障營運決策貫徹落實

爲醫院建立“一體化行政管理中心”

通過本系統的建設，爲醫院建立一個統一的行政管理平台。未來，逐步将醫院日常行政辦公、科研管理、教學管理、人力資源管理、醫德醫風管理、患者投訴管理等所有行政職能業務，都納入到本平台統一管理，形成“一體化行政管理中心”，簡化日常維護管理，提升IT系統的使用體驗，更充分發揮IT系統的價值。

爲醫院建立“一站式業務審批中心”

将醫院所有需要審核、審批的業務，都納入到本系統進行“一站式審批”（包括日常行政審批，以及H-ERP、HIS等業務系統的各種需要審批的業務，如物資領用申請、臨購藥采購申請、處方權申請等），使所有審批業務過程規範、透明、可追溯。

建設“醫院管控中心”和“内控平台”

将本系統與HIS、HRP等業務系統打通，醫院領導通過本系統即可獲取各種營運數據，各項業務在本系統上審批後直接控制業務系統中的後續運行，醫院領導通過本系統即可保障每一項業務的規範運行。通過本系統落實各項業務的分級授權審批，與醫院業務系統相(xiàng)接合，實現(xiàn)預算業務、收支業務、采購業務、資産管理、合同管理、建設項目等業務的規範化内控，減少人爲因素，降低日常工作出錯的概率，落實《行政事業單位内部控制規範（試行）》

研究生管理系統

作爲廣州醫科大學直屬醫院，每年承擔大量研究生培養任務，但(dàn)是(shì)，作爲醫院負責研究生管理的專職部門，畢業後教育中心目前負責研究生管理工作的人員(yuán)很少，關于研究生檔案管理、請假管理、考勤管理、科研論文及成果管理、以及評價考核等工作任務繁重，目前全部是(shì)手工方式管理，效率低下，迫切需要通過信息化手段提高效率。通過建設研究生管理系統，主要實現(xiàn)：

  • 爲每個研究生、進修生、規培生建立個人檔案，可以爲每個學生自動開設OA賬号，學生通過此賬号登錄醫院OA系統完成日常工作，畢業離(lí)開時，自動注銷OA賬号。
  • 實現(xiàn)學生休假管理，根據醫院實際業務，制作研究生、進修生、規培生的請假流程。學生可以自主提交請假申請，經過指導老師以及所在科室審批後，提交到管理部門進行審批。請假信息可以自動彙總到學生的個人檔案，可以查詢、彙總、導出。
  • 實現(xiàn)研究生、進修生、規培生的考勤管理，可以按月填報學生的考勤信息，并提交管理部門審核。考勤信息可以統計、彙總、導出。由于涉及輪科，每月考勤可以由輪轉科室的考勤員(yuán)統一填報，管理部門針對所有學生的考勤進行彙總統計。關于學生的夜班費(fèi)補助，目前全部是(shì)各科室上報紙(zhǐ)質報表，由畢業後教育中心人工統計、彙總，再上報給财務科。畢教中心管理全院研究生、進修生、規培生，人數超過千人，工作量巨大，迫切希望通過系統，由各科室考勤員(yuán)每月上報學生的考勤信息時，同時上報夜班情況，系統自動彙總每個人的夜班信息。
  • 實現(xiàn)研究生的論文管理、成果管理。研究生可以自主提交論文投稿申請、成果登記申請，自動提交導師及相(xiàng)關部門審核。論文及成果可以查詢、彙總、導出。
  • 在組織架構上，建立一個虛拟的“機構”（或科室），用于管理研究生、進修生、規培生，并進行相(xiàng)應的權限控制。
  • 允許研究生、進修生、規培生登錄OA，但(dàn)是(shì)，對其進行權限控制。

科研管理系統

廣醫二院作爲一家大型三級醫院，每年都需要承擔大量的科研任務，開展相(xiàng)應的科學研究，産生大量的科研成果、論文。醫院的科研水平代表了醫院的學術水平和影響力。同時，發表論文、參與課題研究、獲得科研成果，是(shì)每位醫務人員(yuán)年度考評、職稱評定的重要指标。而傳統方式下，每年數千份論文、近千項課題與成果，各種文件堆積如山、審核工作勞心勞力、各種統計、查詢工作效率低下，每年考評之時，加班加點、到處搜羅數據。目前迫切需要通過信息化手段，加強醫院科研項目管理，使科研過程更加規範；加強醫院科研經費(fèi)管理，提高科研經費(fèi)使用效益。

本次項目通過建設科研管理系統，主要實現(xiàn)：

  • 滿足科研項目閉環管理需求，以課題爲中心，建立完整的課題檔案，實現(xiàn)全生命周期跟蹤；
  • 實現(xiàn)科研項目申報、審批、以及進度、經費(fèi)、衍生成果的全面信息化管理；
  • 建立完整的課題經費(fèi)台帳，直觀監控經費(fèi)預算、支出、餘額，用好每一筆科研經費(fèi)，提高科研經費(fèi)使用效益。
  • 提高醫院科研管理效率、加強科研誠信建設、促進智慧醫院建設，使科研過程更加規範。
  • 通過本系統的建設，平時做好課題、論文、成果的審核與登記，年度考評時，通過靈活的統計報表、查詢功能，顯著提高考評、職稱評定的效率。
  • 每位醫務人員(yuán)，在線(xiàn)申報課題、提交發表的論文、提交出版的學術著作、提交獲得的科研成果和科研獎勵。科研管理科在線(xiàn)審核課題、論文、學術著作、科研成果等，跟蹤課題進展、跟蹤課題經費(fèi)的到帳、預算與使用。
  • 通過本系統的建設，建立科研人員(yuán)與管理部門的互動平台，對課題的進度情況、經費(fèi)使用情況實時彙報、實時監控。

相(xiàng)關産品

聲明：石伏軟件高度重視用戶數據的保密，以上配圖均爲演示示意圖，不涉及到用戶真實數據。